ওয়ারেন বাফেট এর জীবনী | Biography of Warren Buffett

নাম:

ওয়ারেন এডওয়ার্ড বাফেট (Warren Edward Buffett)

জন্ম:

৩০ আগস্ট ১৯৩০, ওমাহা, নেব্রাস্কা, যুক্তরাষ্ট্র

পিতা:

হাওয়ার্ড বাফেট (একজন কংগ্রেসম্যান ও ব্যবসায়ী)

প্রাথমিক জীবন এবং শিক্ষা:

"ওরাকল অফ ওমাহা" নামে পরিচিত, বাফেট ছিলেন নেব্রাস্কার মার্কিন প্রতিনিধি হাওয়ার্ড হোমান বাফেটের ছেলে। নেব্রাস্কা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক (বিএস, ১৯৫০) করার পর , তিনি কলম্বিয়া ইউনিভার্সিটি স্কুল অফ বিজনেসে (এমএস, ১৯৫১) বেঞ্জামিন গ্রাহামের সাথে পড়াশোনা করেন।

• ইউনিভার্সিটি অফ নেব্রাস্কা (স্নাতক)

• কলম্বিয়া বিজনেস স্কুল (স্নাতকোত্তর – এখানে তিনি বেঞ্জামিন গ্রাহামের অধীনে পড়াশোনা করেন)

বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ের নিয়ন্ত্রণ নেওয়া:

১৯৫৬ সালে বাফেট ওমাহায় ফিরে আসেন এবং ১৯৬৫ সালে টেক্সটাইল প্রস্তুতকারকের বেশিরভাগ নিয়ন্ত্রণ নিজের হাতে নেন।বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ে ইনকর্পোরেটেড , এটিকে তার প্রধান বিনিয়োগের বাহনে পরিণত করে ।

১৯৬০-এর দশক থেকে ৯০-এর দশক পর্যন্ত, প্রধান শেয়ারের গড় মূল্য বার্ষিক প্রায় ১১% হারে বৃদ্ধি পেয়েছিল, কিন্তু বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের পাবলিকলি ট্রেডেড শেয়ার প্রতি বছর প্রায় ২৮% হারে বৃদ্ধি পেয়েছিল। যদিও বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের সাথে বাফেটের সাফল্য তাকে বিশ্বের অন্যতম ধনী ব্যক্তি করে তুলেছিল, তিনি অযৌক্তিক ব্যয় এড়িয়ে চলেন এবং মধ্যবিত্ত বা নিম্নবিত্তদের চেয়ে ধনীদের পক্ষে সরকারী নীতি এবং কর আরোপের সমালোচনা করেন।

২০২৫ সালের মে মাসে, বাফেট ঘোষণা করেন যে বার্কশায়ারের ভাইস চেয়ারম্যান গ্রেগ অ্যাবেল বছরের শেষ নাগাদ সিইও হিসেবে তার স্থলাভিষিক্ত হবেন, যদিও তিনি কিছু পদে জড়িত থাকার পরিকল্পনা করেছিলেন। কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ পূর্বে ২০২১ সালে অ্যাবেলকে তার উত্তরসূরি হিসেবে মনোনীত করেছিল।

দানশীলতা এবং দানের অঙ্গীকার:

২০০৬ সালের জুন মাসে বাফেট ঘোষণা করেন যে তিনি তার সম্পদের ৮০% এরও বেশি দাতব্য প্রতিষ্ঠানে দান করার পরিকল্পনা করছেন ; ২০২০ সালে তিনি সেই পরিমাণ ৯৯% এ উন্নীত করেন।

প্রধান প্রাপক ছিলেনবিল অ্যান্ড মেলিন্ডা গেটস ফাউন্ডেশন — মাইক্রোসফটের প্রতিষ্ঠাতা কর্তৃক নির্মিতবিল গেটস এবং তার তৎকালীন স্ত্রী,মেলিন্ডা —যা বিশ্ব স্বাস্থ্য ও শিক্ষার বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করেছিল ; বিল এবং বাফেট ১৯৯০ এর দশকের গোড়ার দিক থেকেই ঘনিষ্ঠ বন্ধুত্ব বজায় রেখেছিলেন।

অনুদান প্রাপ্ত অন্যান্য সংস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে বাফেটের তিন সন্তান দ্বারা পরিচালিত সংস্থা এবং তার প্রয়াত স্ত্রীর নামে নামকরণ করা সুসান থম্পসন বাফেট ফাউন্ডেশন, যা মহিলাদের প্রজনন অধিকার এবং অর্থায়নকৃত কলেজ বৃত্তি কর্মসূচির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

২০১০ সালে, বাফেট এবং গেটস গিভিং প্লেজ তৈরি করেছিলেন, যা অন্যান্য ধনী ব্যক্তিদের তাদের সম্পদের বেশিরভাগ অংশ দাতব্য প্রতিষ্ঠানে দান করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিল।

আর্থিক সংকটের সময় বিনিয়োগ:

২০০৭-০৮ সালের আর্থিক সংকটের সময় , বাফেট বেশ কয়েকটি চুক্তি করেছিলেন, যেগুলি সেই সময়ে প্রশ্নবিদ্ধ হলেও অত্যন্ত লাভজনক প্রমাণিত হয়েছিল।

২০০৮ সালের সেপ্টেম্বরে, তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক ব্যাংক হোল্ডিং কোম্পানিতে ৫ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছিলেন গোল্ডম্যান শ্যাক্স গ্রুপ, ইনকর্পোরেটেড (জিএস), এবং পরের মাসে বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ে ৩ বিলিয়ন ডলার কিনেছিলজেনারেল ইলেকট্রিক কোম্পানি (GE) পছন্দের স্টক।

২০০৯ সালের নভেম্বরে, বাফেট ঘোষণা করেন যে বার্কশায়ার প্রায় ২৬ বিলিয়ন ডলারে বার্লিংটন নর্দার্ন সান্তা ফে কর্পোরেশন কিনছে ; বিনিয়োগকারী গোষ্ঠী ইতিমধ্যেই রেলপথের ২৩% মালিকানাধীন ।

বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের নিয়ন্ত্রণাধীন নয় এমন কোম্পানিগুলিতেও উল্লেখযোগ্য শেয়ারহোল্ডিং ছিল, যার মধ্যে রয়েছে কোকা-কোলা (KO) এবং অ্যাপল (AAPL)।

স্বীকৃতি এবং উত্তরাধিকার:

২০১১ সালে, বাফেটকে প্রেসিডেন্সিয়াল মেডেল অফ ফ্রিডম প্রদান করা হয় ।

তার স্পষ্ট চিন্তাভাবনা এবং স্পষ্টভাষী প্রজ্ঞার জন্য প্রায়শই প্রশংসিত, বাফেট বিনিয়োগ জগতে একজন ধর্মীয় ব্যক্তিত্ব হয়ে ওঠেন। বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের শেয়ারহোল্ডারদের কাছে লেখা তার বার্ষিক চিঠিগুলি কেবল আর্থিক বাজারই নয়, নেতৃত্ব, ঝুঁকি এবং নীতিশাস্ত্র সম্পর্কে তাদের অন্তর্দৃষ্টির জন্যও ব্যাপকভাবে পঠিত হত। অসাধারণ সম্পদ অর্জন সত্ত্বেও, তিনি তার বিনয়ী জীবনযাত্রার জন্য পরিচিত ছিলেন, ১৯৫৮ সালে তিনি যে ওমাহা বাড়িতে কিনেছিলেন সেখানেই থাকতেন এবং কোকা-কোলা এবং ফাস্ট ফুডের মতো সহজ আনন্দ উপভোগ করতেন বলে বিখ্যাত ছিলেন ।

তিনি তার দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ দর্শনের জন্যও আলাদা ছিলেন, প্রায়শই "ন্যায্য মূল্যে দুর্দান্ত কোম্পানিগুলি" কেনা এবং অনির্দিষ্টকালের জন্য ধরে রাখার তার পছন্দের মাধ্যমে সংক্ষেপিত হন। এই পদ্ধতিটি অনেক প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের স্বল্পমেয়াদী ফোকাসের সাথে বিপরীত ছিল এবং প্রজন্মের পর প্রজন্ম পোর্টফোলিও পরিচালক এবং ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীদের প্রভাবিত করেছিল।বাফেটের উত্তরাধিকার আর্থিক কর্মক্ষমতার বাইরেও বিস্তৃত ছিল । তিনি এই ধারণাকে জনপ্রিয় করে তুলতে সাহায্য করেছিলেন যে চরম সম্পদ সমাজের উপকারের জন্য একটি নৈতিক বাধ্যবাধকতা বহন করে - এই দৃষ্টিভঙ্গি তিনি তার দানশীলতা এবং দানশীলতার অঙ্গীকারের মাধ্যমে মূর্ত করেছিলেন। এমনকি যখন তিনি দৈনন্দিন কাজকর্ম থেকে সরে আসতে শুরু করেছিলেন, তখনও তার মূল্যবোধ এবং দর্শন বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ের সংস্কৃতিতে গভীরভাবে প্রোথিত ছিল।

নেতৃত্বের উত্তরাধিকার:

২০২৫ সালের মে মাসে, বাফেট ঘোষণা করেন যে বার্কশায়ারের ভাইস চেয়ারম্যান গ্রেগ অ্যাবেল বছরের শেষ নাগাদ প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দায়িত্ব গ্রহণ করবেন । যদিও বাফেট ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে তিনি কিছু পদে জড়িত থাকবেন, অ্যাবেল দৈনন্দিন নির্বাহী নেতৃত্ব গ্রহণ করবেন। বোর্ড পূর্বে ২০২১ সালে অ্যাবেলকে বাফেটের উত্তরসূরি হিসেবে মনোনীত করেছিল।

পোর্টফোলিও কৌশল এবং বিনিয়োগ কাঠামো:

বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের ব্যবসায়িক মডেলে, পাবলিকলি ট্রেডেড কোম্পানিগুলিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের সাথে সাবসিডিয়ারিগুলির সম্পূর্ণ মালিকানা মিশ্রিত করা হয়েছে। কিছু ক্ষেত্রে, এটি সরাসরি ব্যবসাগুলি অধিগ্রহণ করে, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনার উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ অর্জন করে—যদিও বাফেট কোম্পানির নেতাদের উল্লেখযোগ্য স্বায়ত্তশাসন প্রদানের জন্য পরিচিত। অন্য ক্ষেত্রে, বার্কশায়ার নিয়ন্ত্রণ না চেয়ে পাবলিক কোম্পানিগুলিতে বড় বড় অংশীদারিত্ব নেয়, বরং দীর্ঘমেয়াদী মূল্যের লক্ষ্যে।

সম্পূর্ণ মালিকানা:

বার্কশায়ার বীমা, পরিবহন, খুচরা, উৎপাদন এবং জ্বালানি ক্ষেত্র জুড়ে ৬০টিরও বেশি কোম্পানিকে সরাসরি অধিগ্রহণ করেছে। প্রধান সহায়ক সংস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে GEICO , ডেইরি কুইন এবং BNSF রেলওয়ে ।

নিয়ন্ত্রণ বা সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশীদারিত্ব:

কিছু ক্ষেত্রে, বার্কশায়ারের কাছে পর্যাপ্ত শেয়ার রয়েছে যা সম্পূর্ণ মালিকানা ছাড়াই কোনও কোম্পানির সিদ্ধান্তের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে আমেরিকান এক্সপ্রেস (AXP) এবং ঐতিহাসিকভাবে, ক্রাফ্ট হাইঞ্জ (KHC)।

নিয়ন্ত্রণহীন বাজি:

বার্কশায়ার প্রধান প্রধান পাবলিক কোম্পানিগুলিতেও বৃহৎ সংখ্যালঘু পদ দখল করে আছে। এই বিনিয়োগগুলি বাফেটের দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে যে শক্তিশালী ব্যবসাগুলি পরিচালনাগত নিয়ন্ত্রণ ছাড়াই মালিকানার যোগ্য।

• কোকা-কোলা কোম্পানি । বার্কশায়ার ১৯৮৮ সালে শেয়ার কেনা শুরু করে এবং ১৯৮৯ সাল থেকে ৪০ কোটি শেয়ার ধারণ করে। কোকা-কোলার মোট বকেয়া শেয়ারের উপর নির্ভর করে এর শেয়ারের পরিমাণ ৬% থেকে ১০% পর্যন্ত। ২০২৫ সালের হিসাবে, এটি প্রায় ৯%।
• অ্যাপল । ২০১৬ সালে প্রথম অধিগ্রহণ করা হয়, এবং বাজার মূল্যের দিক থেকে অ্যাপল বার্কশায়ারের বৃহত্তম শেয়ারে পরিণত হয়। ২০২৪ সালে এটি একটি বড় শেয়ার বিক্রি করে এবং ২০২৫ সাল পর্যন্ত প্রায় ৩০ কোটি শেয়ারের মালিক হয়, যা কোম্পানির প্রায় ২%।
• ক্রাফট হাইঞ্জ । ২০২৫ সালের হিসাব অনুযায়ী, বিশ্বব্যাপী খাদ্য প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠানে বার্কশায়ারের অংশীদারিত্ব, যা ২০১৫ সালে ক্রাফট এবং হাইঞ্জের একীভূতকরণের মাধ্যমে তৈরি হয়েছিল, ২০২৩ সালে ৩৪% থেকে কমে ২৭% এ দাঁড়িয়েছে। কোম্পানিটির প্রায় ৩২৫ মিলিয়ন শেয়ার রয়েছে।

১৮৮৮–১৯৬২: প্রাথমিক বছরগুলি:

বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে তার ইতিহাসের সূচনা করে দুটি ম্যাসাচুসেটস টেক্সটাইল ফার্মের সাথে: হ্যাথওয়ে ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি (১৮৮৮ সালে নিগমিত) এবং বার্কশায়ার কটন ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি (১৮৮৯ সালে নিগমিত)। বার্কশায়ার কটন ১৯২৯ সালে বার্কশায়ার ফাইন স্পিনিং অ্যাসোসিয়েটসে পরিণত হয় এবং ১৯৫৫ সালে হ্যাথওয়েতে একীভূত হয়ে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে, ইনকর্পোরেটেড গঠন করে।

প্রথম বিশ্বযুদ্ধের পর , নিউ ইংল্যান্ডের টেক্সটাইল সেক্টরে উল্লেখযোগ্য মন্দা দেখা দেয়, যা মহামন্দার পর সাময়িকভাবে স্থগিত হয়ে যায় । এর অন্তর্ভুক্তির এক বছর পর, বার্কশায়ার হ্যাথাওয়েতে ১৪টি কারখানা এবং ১০,০০০ এরও বেশি কর্মচারী ছিল; নতুন একীভূত কোম্পানিটি নিউ ইংল্যান্ডের টেক্সটাইল শিল্পে এক বিরাট প্রতিষ্ঠান হয়ে ওঠে।

চিত্তাকর্ষক স্কেল এবং উৎপাদন ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও, বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ে পরবর্তী সাত বছর ধরে লোকসানের সম্মুখীন হতে থাকে। এর মোট সম্পদের পরিমাণ ৩৭% কমে যায়। এই সময়ের মধ্যে এর নয়টি কারখানা বন্ধ হয়ে যায়। লিকুইডেশন থেকে প্রাপ্ত অর্থ শেয়ার বাইব্যাকের জন্য ব্যবহার করা হয়েছিল, যা বাফেটের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল। তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে কোম্পানির শেয়ার তার উৎপাদনশীল সম্ভাবনার তুলনায় ছাড়ে লেনদেন হচ্ছে ।

১৯৬২-১৯৬৫:বাফেট সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশীদারিত্ব সংগ্রহ:

বাফেটের নেতৃত্বে একটি বিনিয়োগ গোষ্ঠী, বাফেট পার্টনারশিপ লিমিটেড (বিপিএল) ১৯৬২ সালে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের শেয়ার প্রতি ৭.৫০ ডলারে ক্রয় শুরু করে, যা কোম্পানির আনুমানিক বই মূল্য ২০.২০ ডলার এবং প্রতি শেয়ার কার্যকরী মূলধন ১০.২৫ ডলারের তুলনায় উল্লেখযোগ্য ছাড় ছিল। ক্রমাগত কারখানা বন্ধ এবং শেয়ার পুনঃক্রয়ের মধ্যে, বাফেট আক্রমণাত্মকভাবে বার্কশায়ারের স্টক অধিগ্রহণ শুরু করেন, যার ফলে তিনি ১৯৬৫ সালে কোম্পানির নিয়ন্ত্রণ নিতে সক্ষম হন।

১৯৬৫–বর্তমান: টেক্সটাইল কোম্পানি থেকে সমষ্টিগত:

বাফেটের ক্ষমতা গ্রহণের পর দুই বছর টেক্সটাইল ব্যবসায় প্রবৃদ্ধির সময়কাল উপভোগ করা সত্ত্বেও, বার্কশায়ারের মোট সম্পদ ১৯৫৫ সালের তুলনায় ৬৪% কমে গিয়েছিল। (পরবর্তী দুই দশক ধরে এর টেক্সটাইল ব্যবসা সংগ্রাম অব্যাহত রেখেছিল।)

বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ে মডেল:

ওয়ারেন বাফেট এবং চার্লি মুঙ্গারের নেতৃত্বে, বার্কশায়ার হ্যাথাওয়ের প্রতিষ্ঠিত কিন্তু অবমূল্যায়িত ব্যবসাগুলি কেনার এবং শীর্ষস্থানীয় কোম্পানিগুলিতে উল্লেখযোগ্য অংশীদারিত্ব বজায় রাখার মডেল কয়েক দশক ধরে সফল প্রমাণিত হয়েছে, যা এই জুটির বিখ্যাত মূল্য বিনিয়োগ দর্শনের প্রতিফলন ঘটায়। এই সুশৃঙ্খল পদ্ধতি বার্কশায়ারকে আমেরিকান কর্পোরেট ইতিহাসের সবচেয়ে সম্মানিত এবং প্রভাবশালী সমষ্টিগুলির মধ্যে একটিতে পরিণত করতে সহায়তা করেছিল।

তাঁর বিনিয়োগ দর্শন:

• দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগে বিশ্বাসী

• ভ্যালু ইনভেস্টিং অর্থাৎ প্রকৃত মূল্যের চেয়ে কম দামে ভালো কোম্পানি কেনা

• ব্যবসার মৌলিক গুণগত মান ও ব্যবস্থাপনার দক্ষতার ওপর গুরুত্ব

কিছু বিখ্যাত উক্তি (বাংলা অনুবাদে):

• "ঝুঁকি তখনই হয়, যখন আপনি কি করছেন তা না বোঝেন।"

• "ভালো কোম্পানিতে যুক্তিসংগত দামে বিনিয়োগ করাই উত্তম।"

• "আপনি যদি ধনী হতে চান, তাহলে ধৈর্য ধরুন।"

source: britannica